Det är nu över ett år sedan jag bestämde mig för att sluta arbeta 8 timmar om dagen i utbyte mot en bra men stabil lön, för att ge mig ut på äventyret att bli egenföretagare.
Idag vill jag berätta om min erfarenhet av att lämna lugnet och tryggheten i att arbeta för en fast lön och vilka motivationer som låg bakom det.
Under årens lopp har jag tillbringat timmar med att arbeta för andra, gett 100 procent av mig själv, försökt förbättra servicen och kundbemötandet, processerna...
Medan jag lade ner hela min själ på att förbättra arbetet kom resten av kollegorna till jobbet enbart för att göra sina timmar och få sin lön. Vi lever i en värld där människor inte arbetar för att leva, utan lever för att arbeta. Denna anledning, i kombination med bristande finansiell utbildning, bristande motivation och vilja att utvecklas, skapar den perfekta cocktailen för att forma arbetsstyrkor som präglas av håglöshet, utan motivation eller avsikt att förbättra sig i vardagen, att utvecklas och nå framgång. Och det är denna brist på inställning som kostar entreprenörer och ägare av små och medelstora företag pengar varje månad. Det är mycket svårt att hitta medarbetare som har den nödvändiga inställningen, inte bara för att utföra ett bättre arbete varje dag, utan för att känna sig som en del av verksamheten och ha det initiativtagande och den proaktivitet som krävs för att ett företag ska växa.
Beslutet.
Efter att ha tillbringat år med att arbeta, ge mitt bästa och sticka ut på grund av den karaktäristiska inställningen och proaktiviteten i min personlighet, befordrades jag till arbetsledare. Och jag stötte på ett annat stort problem. Företagets ägare gav mig inte de verktyg eller förutsättningar som krävdes för att ta hand om personalen på ett bra sätt; i stället krävde han stora arbetsinsatser under dåliga förhållanden. Det var då jag bestämde mig för att starta mitt eget företag, inriktat på att hjälpa såväl företagare som anställda. Att skapa lösningar så att företagare får lägre kostnader och som samtidigt sparar tid och arbete för de anställda, vilket ger båda parter en bättre arbetsmiljö och bättre villkor.
BAI Business.
Från idén att hjälpa företag efter att ha tillbringat mer än 10 år som anställd och chef, föddes idén om BAI Business. En plattform där jag bygger och lägger till alla verktyg som ett företag kan behöva, till ett fast pris som inte stiger i takt med att vi lägger till utvecklade verktyg. I en värld där varje system kostar mer och mer pengar och där alla företag som påstår sig hjälpa dig mest är intresserade av dina pengar, grundade jag BAI. Idag ger de företag som är en del av BAI-gemenskapen daglig feedback om sina behov och svårigheter, så att vi dagligen kan utveckla lösningar som gör livet snabbare och mer effektivt för företag. Att tillhöra BAI är inte bara att ha en hanteringsplattform till ett pris som inte växer exponentiellt i takt med att du integrerar fler lösningar, det handlar om att tillhöra en gemenskap av företag som förbättrar sig själva med tiden, växer tillsammans i en miljö av stöd och utveckling.